长椅

文化指南

欢迎。

拥有你很好。你的角色和才能找到了一个新的家。你可以做的一千里,但你和我们在一起。为此,谢谢 - 这意味着很多。

文化是我们推进人类能做的唯一技术。

文化是我们所做的一切的基础。这是一个唯一的事情,定义了我们如何共同努力实现人类的大,重要的事情。本指南封装了我们独特的文化。它捕获了什么让我们快乐,健康,工作得很好,以满足我们的目的。用它来做你生活的最佳工作。欢迎。让我们做大事。

我们在这里做什么?

在一百万人的生活质量方面做出深远的差异。

替补席解决了企业主的长期通用痛点:簿记。但我们的较大目的超出了这一点。我们在这里帮助历史上最多的人了解他们想要做什么以及他们想要去的地方。为此,我们必须让人理解为每个人来说简单,轻松,并且负担得起。

我们该怎么做?

通过解决从未解决的问题。

长凳真的只是一群人决定以前没有完成的事情。这意味着我们必须解决的问题尚未解决。

我们不聘请人们并告诉他们有什么问题解决。我们互相展望,弄清楚我们应该努力的问题,我们还没有想到。

保持好奇心。问问题。与任何人和每个人交谈。揭示你思考的问题。让人们共同讨论它们。做工作,实验,早期分享,经常分享,重复,做大事。

我们使用的五种技术。

在长凳上,我们决定玩游戏。那场比赛被称为“让我们带来金融掌握到一百万人”。为帮助我们履行我们的目的并赢得那场比赛,我们使用了五种主要技术。这些技术并不复杂,但它们对我们所做的一切都很重要。

本指南中列出的五种核心技术将帮助您完成生活的工作。它们是帮助我们赢得我们决定发挥的游戏的技术,但也创造了一种我们可以做我们想做的事情的文化。

用它们来提升你的工作并做好事。

保持人类

我们在我们的每一部分级别都保留了人类的方法。这包括我们如何与客户互动,构建产品,并彼此沟通。保持人为人意味着我们在每个方向的各种情况下练习同理心和理解。

人类是令人难以置信的,也是不完善和凌乱的。没有人是一个完美的商业机器人。有挑战性对话的时候有时会发生。这没关系 - 事实上,这是有价值的。当您提供或接收困难的反馈时会有时间。接受它。并且有时候客户或周围的人感到不安。这些都是人类的一部分,在长凳上工作。当这些事情发生时,练习同理心。听(如,真的听)。 Maintain compassion. Have open, real conversations. Celebrate the successes and breakthroughs that happen around you. Be curious, get excited, and generously share that infectious, incredible energy with others. Lift others up, and let them do the same for you. With every conversation you have, always keep it human.

让这一原则告知您在下面阅读的一切。

take

在替补席上,我们的使命是将财务掌握到一百万人。当你坐在长椅上时,你在那个让你被解雇的使命内为自己创造一个未来。你想实现什么?您希望如何从根本上影响客户的生活?什么是未来是有意义和鼓舞人心的?创造它的内容。为你所信仰的,你想要发生的事情。然后,承诺到达那里。拥抱每次挫折,对话,经验,成功,作为使您的立场发生的手段。冒险。 Make your stand—what inspires you—known to others, and share that infectious energy with those around you. Make it happen through grit, scrappiness, and the support of those around you. Use it as a lens to inform your actions in the present. Let it act as a north star in times of uncertainty. And if you’re not sure what to stand for, talk to someone. No one can tell you what to stand for. But the people around can help you make that big picture a bit clearer.

要负责任

在长凳上有一个令人难以置信的自由和自主。在替补席上负责是占据了这种自由的所有权。长凳的限制存在 - 我们是人类,我们是一家公司,我们没有无限钱。但是你可以在这些克制中实现和创造的可能性是无穷无尽的。在替补席上,你将得到你周围的人的支持。但是,你可以塑造你的长凳体验 - 掌握可能的可能性。主动。让您的长期愿景和野心所知。负责你的行为和言语,以及那些人如何影响你周围的世界。负责您自己的日常承诺,也是更大的图片:我们向我们现有和未来的客户提出的承诺。 And if something isn’t working for you, speak up. Take action—responsibility is accepting that you can face and remedy any situation. Be responsible, and empower yourself to build something great.

默认开放

我们自由且公开地分享信息,我们确保每个人都能理解和使用该信息。没有数据或信息属于一个人或团队。如果您无法访问某些东西 - 要求它。如果您访问某些东西,但不明白,请提出问题。好奇。请求其他人需要的时间获得真实的清晰度。替补席上的每个人都有许可公开分享信息和原因背后的决定。高级领导也是如此。在任何级别的业务中,你永远不会受到惩罚。如果有一个不舒服的问题,没有人向前辞考。

但是,有一件事:默认打开不等于绝对打开。某些信息无法共享。例如,客户端和员工信息。如果无法回答某些东西,相信它是为了别人的安全和福祉。

得到羞辱

Scrappiness是我们快速做出大胆决定的能力。尽管存在的限制,我们尽管存在令人难以置信的创造性的事情。它正在选择行动而不是被官僚过程阻止或陷入分析。如果您发现需要做的事情,请陷入扰乱 - 执行此操作。不要等待别人为你做这件事。采取行动,拒绝说“那不是我的工作”。但是,负责任地(Scrappesse不等于鲁莽,并且并不意味着自己在倦怠点工作)。让其他人帮助识别机会领域。如果发生挫折,则不会吓坏。失败提供了令人难以置信的有用数据和学习。 The worst thing you can do is not do something for fear of failure. Take risks. Swim outside your lane. Work beyond the org chart. Share your excitement and discovery with others. Get scrappy, and make incredible, company-wide things happen.

让我们做大事。

上述技术和原则存在以帮助您完成生活的工作。用它们使你的成就转发 - 与人类的成就。

现在,宇宙历史上有可能的最少限制。没有任何东西可以尽可能在这一刻。

你现在是可能的最前沿。所以,如果你曾经不确定下一步该做什么,请记住我们在这里为什么:推进人类可以做些什么。

感谢您致力于致力于努力。

现在,让我们来吧。

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